本文目录一览：
- 1、10元小火锅利润有多少
- 2、10元店利润怎么样？
- 3、十元店利润有多少
- 4、一元二元3元10元店利润有多少
- 5、十元店赚钱吗
- 6、十元店的利润大不大？
- 7、为何那些10块钱的快餐店还能够赚到钱？
- 8、满库10元店利润有多少？赚钱吗？
- 9、“最牛十元店”如今怎样了
10元小火锅利润有多少
百分之三十到百分之五十。10元小火锅的成本包括食材、房租、人工、水电费等，其中食材成本占据了很大的比例。经营得当的话，10元小火锅的利润率可以达到百分之三十到百分之五十。
10元店利润怎么样？
一般来说，根据商品种类、售价和进货成本等因素不同，10元店的利润水平也会有所不同。一些商品的利润可能很低，甚至只有几分钱，而其他产品的利润则可能高达数元或更多。总体来看，10元店经常以高周转率为目标，因此规模大、运营高效的店铺通常会获得更好的利润。
十元店利润有多少
利润率为30到60。根据查询相关资料显示，十元店在通常情况下，客户进店既然买了，那就不会只买一样商品。此类店铺的人均销售额为50到100元。除此之外，店面的大小、地理因素、店铺形象也和利润息息相关。店铺越大，地理位置越好，自然人流量就越多，成交量也就越多。
一元二元3元10元店利润有多少
5-10倍之间。商品进货价格60-70%集中在10元以下，利润在5-10倍之间，一元的货品可以卖10元，加盟商可以根据当地消费水平来定，利润六七层，还是很高的，是非常不错的小本生意。
十元店赚钱吗
十元店的生意前景还是很明朗的，在经济快速发展的时代下，人们的生活水平提高了，消费者对购物的要求也提高了不少。十元店经营的大多都是日常用品，所以市场是庞大的。
一、符合消费趋势
如今的年轻消费者喜欢热闹，追捧时尚、潮流，喜爱千奇百怪新鲜事物，对千变万化的潮流精品，更是偏爱十分，闲来逛店淘货，成为不少年轻时尚一族的业余最爱，十元店是现在年轻人最喜欢的一种购买物品的场所，近些年对十元店的需求也是逐渐增大，人们的消费水准不断升级，不仅愿意为高品质的消费买单，也更崇尚消费背后折射的趣味、情怀，消费变成一种更个性化的行为。年轻人的消费风尚，代表了未来的消费趋势。
二、消费需求大
随着收入水平的提高，人们对精致生活的追求和消费需求也增大了，十元店的通过快速更新商品种类的方式，增加客户的购物新鲜感。十元店里的平价实惠的商品，也是大多数消费者都能够承担的价格。同时新型十元店摒弃了传统十元店脏乱差、商品质量参差不齐、购物环境差等缺点，在保证低价的同时又给顾客提供温馨舒适的购物环境，给顾客一个良好的购物体验。
三、投资成本小
开十元店相比于其他的投资项目，成本要少很多。主要是店铺租金、装修货柜、采购货品。场地租金根据店铺大小和所处地区、地段来决定。装修货柜则要看店铺的大小来决定。采购货品也只需要根据客流量常规备货，避免积货。根据每个城市的消费水平不同，材料及工费不一样，具体成本也会不同。
四、盈利速度快
十元店的盈利也需要科学的经营和管理方法，十元店的产品进价普遍不高，只要找到优质的货源、采购合适的货品，再加上科学的运营，前期开店成功，后期只需要进货铺货、经营销售即可，总利润还是很可观的。十元店可以说是最轻松简单的投资项目了。
十元店提供无压力的自助购物模式，提供随处可见的隐形服务，让顾客宾至如归的接待细节，缔造了温馨舒适的购物氛围。以其卓越的经营理念、良好的服务态度、低廉的价格，质量考究的产品在各地享有盛誉，深受消费者的好评。
还可以，开十元店基本就是靠销量赚钱，所以开十元店，一定要选在人流量大的区域开店，而且要保证十元店里的商品质量，丰富的产品品类，新颖时尚，那么赚钱不难，除了市场调研，十元店地址，还要选择好的货源，你问的大概多少钱是指开店？如果是开店的话要看店面大小了，总体来说成本不大，因为是十元店是属于小本经营的。
还可以吧，主要是店面开在哪里是个问题，满库十元店选址就挺好的，一般就在商业街，步行街消费者游客比较多的地方，还有就是店里的产品了，满库十元店里的产品类型就挺多的，挺有创意的，基本上每天店里消费者挺多的，消费者多了产品类型丰富自然就赚钱了
成本大多都是5块以下
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一件售价十元的小东西，进价可能只需要四五元，其毛利润高达百分之六十。当然，这也要看我们当时的进货价格，如果进得多，经常去光顾，可能进价还会更加便宜。十元店本身就是以低价来吸引消费者的，这种模式可以获得非常多的顾客的光顾，一天下来，卖个两百件不成问题，按百分之五十的利润算，一天可以净赚一千，一个月收入一万不是问题。
所以，要问十元店赚钱吗?当然是赚钱的，不过，也要看我们怎么经营。
十元店的利润大不大？
我觉得十元店是靠走量的，只要把店面的位置选好了 ，客流量上去了，自然而然的就赚钱了。
小店毛利高
满库十元店的，利润在35%-40%之间吧，多长时间回本这个事情我说不准，你可以去他们总部了解下，因为本身这种十元店的房租、店面平方、店里员工都不一样，开店的费用肯定有差异，后期销售的话如果客流量大肯定是回本快的。
现在十元店挺火的，如果不赚钱的话肯定不会有这么多人做，而且这种十元店是走量的，每天客流量多了，业绩自然上去了，想不赚钱都难。可以去满库官网问一下，有一整套体系来帮助您顺利开店。
十元店利润是很大的，不说理论之类的，这里举一个十元店的案例就可以。
假设，十元店面积是一百平米，日均客流量五十人，人均消费三十元，日营业额就是一千五百元，如果单品利润率按百分之四十计算，日毛利润为六百元，月毛利润也就是将近两万元，扣除月房租、水电等开支，月净利润大约是一万多元。
因此正常情况下，店铺位置越好，客流量越多，十元店的利润也就越多，所以十元店的投资前景可期，它的盈利是十分可观的。
为何那些10块钱的快餐店还能够赚到钱？
为何很多10元快餐店能够赚到钱？这些赚钱方法老板不会轻易说
如果你在一些城中村的话，就会看到很多的10元快餐店，有的甚至可以做到8块钱，这是为什么呢，他们能够靠此赚钱吗。可能很多人都觉得这应该是赚不了什么钱了吧，不过你反过来想想就知道了，如果不赚钱的话，谁又会去干呢。
做过餐馆的都知道，饭菜的成本并不会太高，像有肉有青菜还有汤的快餐，卖10块钱的话其实还是可以赚5块钱毛利的，那是餐馆老板都知道的。不过房租跟水电人工可就是大头了，控制不好的话直接会因此亏本。那么10元快餐店为何可以赚到钱的，这个老板一般不会轻易说，当然很多转行的老板就会说。
一位老板就说以前自己也干过10元快餐店，这个肯定是无法开在CBD的，光房租就赚不回来了，所以只能够开在城中村里面，一个月的租金是越低越好。当然房东也不会是傻的，所以再小的地方位置好找的话也是需要个5000块一个月的。
一般这些10元店搞得大的话就要请人工，如果小的话10块钱的快餐成本那就需要6块了，因为菜拿得不便宜。当然人工是省了，往往都是夫妻店经营着，所以一个月的固定成本一般8000就差不多了。
只要一天能卖200份快餐，毛利就有800块了，再扣掉300多的成本，一个月也可能赚到一万五。这算是不错的水平了，毕竟只是一个夫妻店。有的10元店做得大还会请人工卖现炒快餐，这样利润更加高一些。当然夫妻店是没有其它精力再卖其它炒菜了，那样成本更加高，原材料还容易变质，所以夫妻店一般就是专门搞10元快餐。
干快餐店最重要还是老客户，只要客户稳定了，那收入才能够稳定，200份还是有点难的，一般能够一天两餐卖掉个100份以上，这个店就算是存活下来了。
当然快餐店抗风险能力也是比较弱的，有时候旁边开了一家快餐店，那又是一段不挣钱的时间，必须要跟对方熬，直到对方坚持不下去倒闭。只不过这段时间生意肯定会受到影响，想赚钱更加不容易了。
十元快餐店的受众很广泛，可以是还没有经济来源的大学生群体，由于大学生自己还没有收入来源，所以在饮食上不会过多地挑剔，更加喜欢量大而且方便的十元快餐店；可以是医院的相关人员，因为医院的人流量大，而且从早到晚都十分忙碌，不管是医生护士还是病人和家属，都希望简简单单吃一顿饭，这样才能有更多的休息时间，所以快餐店在医院附近十分受欢迎。除此之外，火车站汽车站这类长途客运站也是快餐店的目标。人流量大也就意味着需求大，人们都着急出门，所以一般要求就是做饭的速度快，能吃饱。最后快餐店开在办公集中的地方盈利更多，上班族人都想早点吃完饭，要么回办公室完成工作，要么希望早点吃了饭回去午休一会，不管从哪方面看，十元快餐店都能满足他们的需求。快餐店的前景是很好的，但是是否盈利，以及有多大的盈利，还得取决于经营者的经营方法和态度，另外，适当的广告宣传和品质报纸也是盈利的重要原因。
有个老板也经营着10块钱的自选快餐，平时生意是非常好的，每天饭点都是排着队的。靠着薄利多销也可以赚到点钱，但是想赚更多的钱，还是靠其它菜品的。
他就说10块钱的快餐可以吸引很多人来吃，但是利润比较低。不少人进店后发现没什么喜欢的菜，就可以直接炒菜吃，这样收费15块钱，利润就更高一些了，很多快餐店都是靠低价引流的。
他就算了一笔账，现在10块钱的快餐扣掉各种成本后可以赚到4块钱这样，一天可以卖200份，那就是800块钱了。但是一个快餐店里面服务员一个，洗碗工一个，后厨要两个，再加上一个点菜收钱的，至少要5个员工的。这每天的人工都需要700块钱了。所以光靠卖10块钱的快餐是挣不到钱的。
只有靠着卖现炒快餐，这样一份可以赚10块钱，就算一天只卖50份的话，那也是可以赚500块钱的，并不比便宜的快餐差。如今很多快餐店都是靠低价吸引人气，再同时卖现炒快餐，这样才可以支撑下来。
当然就算是每天上千块的收入，再扣掉每个月上万的房租水电跟煤气费用后，也就是一两万的收入了。如果外面这种快餐店多的话，生意差了也就不赚钱了。
现在这些10块钱的快餐店干得好也就是一万多块的收入而已，赚大钱基本不可能的，生意好了房东就涨房租，竞争对手也来了，到时候也很难生存下来了，都不容易的。
首先，分析这个赚不赚钱，其实还得看成本，卖价大家应该都知道，10元两荤一素，15元三荤两素等等不同组合，大家也都知道，算一个东西的利润最基本的方法就是卖价减去成本，那么就能得出其大概的成本来。
快餐盒饭的菜品，基本都是很常见的家常菜，那么所需的食材也是市场上比较多的，根据观察和分析多个快餐店的情况，一般10元一份的快餐，基本上有4-6元的利润，保守估计，利润已经达到40%以上，而且因为快餐经济实惠的属性，非常受大众的欢迎，销售量一天其实也有很大的保障。
那么利润一天算下来，除去材料费，除去人工费，除去各种所需的成本费用，假如一天卖100份，除去成本，一天下来的话也有几百元的利润，一个月下来，虽然赚不了大钱，但比起一个月几千块的上班要强许多。
其次，我们来看看快餐盒饭的市场基础和消费群体
纵观餐饮市场，快餐的发展速度可以说是整个行业中的佼佼者，而且各种形式多样快餐的出现，让快餐成为消费者最热衷的食物，市场需求十分巨大。
首先，快餐盒饭是真的很贴合目前时代背景之下消费者的需求，随着经济的告诉发展，人们的生活节奏和工作节奏都非常的快，而且随着城市消费水平的提高，大多数人对于经济实惠的快餐还是无法抗拒的，从学生到上班族，基本人人是快餐盒饭的潜在消费者，那么由此得出，快餐盒饭拥有非常广大的消费群体。
另外，快餐盒饭不断的升级和发展，对于消费者来说不仅仅只有方便了，而且不断提高的卫生标准和口味标准，可以说是便捷品质之选，而且荤素搭配，完全满足消费者日常用餐需求。
虽然说卖价10元一份看不赚钱，但实际上，扎实的市场基础，庞大的消费群体是毋庸置疑的，而且随着市场不断的发展，各方面标准都提升的快餐盒饭，不仅是经济实惠的必选，更是消费者难以抗拒的。那么，开快餐店创业，如何做好一家快餐店呢?
开一个快餐店，首先要清楚自己是做什么类型的，做的产品是什么!随着行业的不断发展，快餐这个大舞台上，已经不止一类了，而是千千万万类，所以说，要做好一家快餐店，首先要确定自己是想做哪一类，定位自己的目标消费人群，然后根据消费人群定位做哪一款产品等。
但这里有一个点需要大家中式，快餐基本是建立在经济实惠、方便快捷、物美价廉等基础之上，从而不管什么类型的快餐一定要符合社会
现在十块钱的快餐店还是比较少了，赚钱肯定是会赚的，
但是肯定也赚得少一些，因为快餐的话他需要人工成本，需要原材料的成本，
所以十块钱基本上五六块钱，然后加上快递运送的费用，其实他赚的不多的。
10元的快餐店，对于我们来说听起来好像太便宜了，实际上我们很难想象到他们的原材料究竟有多便宜。快餐店追求的是快速出餐，解决饮食问题，对味道的追求只能是一般水准，更不可能色香味俱全了，所以原材料的质量也无需很好，如果是自己开店做快餐，自己去联系批发蔬菜一般应季的都是几毛一斤。
现在外卖这么发达，快餐店大多数都是走线上销售了，真正的线下的门店可能很小，地理位置也比较偏僻。特别是在房租以及水电很贵的大城市，他们这样做和别的饮食店铺比起来是相当节约的。而且快餐店里快餐的制作流程比较统一和简单，不用像一些店里请很多厨师，因此快餐店的员工构成也比较节约成本。
当下对快餐的需求量很大，比如学校周边需求量比较密集的地方，尤其是现在的大学生，选择快餐的也是蛮多的。但更主要的还是一些写字楼公司，它们很多都没有建立自己内部的食堂，职员们只能选择出来吃。但工作时间过于紧凑所以不得不选择点快餐吃饱了就行了。因此很多快餐店和公司签订合约，寻找长期客户，建立了稳定客户源流后，这个店就算是成了，快餐生意自然是蒸蒸日上。
总的来说，快餐店赚钱主要就是依靠薄利多销，快餐成本低却又售卖得便宜，一份餐毛利不多，但胜在销量大，一天可能有上千单，算起来挣得不少了。
满库10元店利润有多少？赚钱吗？
开店赚不赚钱有多个方面的影响因素，最主要就是选址，地段好，顾客多就比较盈利，但是房租肯定也相对应的比较高，所以开十元店要选择折中的方式，租金可以接受，日常盈利也可以保障自己的利润，人员、水电、损耗等等都要做到心中有数，才能提高店面的利润??
有很多小伙伴在十元店买过一些小商品，觉得这些小商品的质量还不错，但是只要￥10，在别的地方可能需要更高的价格，所以会产生疑问，10元店的利润有多大，今天带来了一篇文章里面会详细的介绍一下。
首先，十元店内并不是所有的东西都是十元的。这里的十元指的是大多数商品为十元，而其他的也有二十、三十甚至更多一些的。一般这种店的主营范围都很广泛，包括家居用品、美妆用品、毛绒玩具、学习文具、皮革包饰等等。
不同定价的商品，针对的盈利范围也是不同的。例如十元的商品，单件利润确实不高，但销量都很不错。走的就是一个薄利多销的路线。而那些定价二十、三十的商品，这类商品的单件利润通常较高，但销量却不怎么样。此类商品主要是为了满足客户更高层次的需求。
一般十元店的单件利润率为30-60。但通常情况下，一个客户进店既然买了，那就不会只买一样商品。根据相关数据显示，此类店铺的人均销售额为50-100元。除此之外，店面的大小、地理因素、店铺形象也和利润息息相关。店铺越大，地理位置越好，自然人流量就越多，成交量也就越多。
10元店秉承的是“薄利多销”的理念，需要有足够多的客流量，所以选址最好选在人流密集的地方，这样可以拥有较多的客流量，带来利润的增长。10元店的利润空间是十分大的，商品价格不贵，消费者看到喜欢的就会购买，虽然单件商品的利润不高，但胜在薄利多销。
在激烈的竞争市场中，10元店不断进行转型优化，去贴近大众的生活和消费习惯，满足消费者的多元化需求，市场潜力巨大，非常有发展前景。只要经营得当，做出自己的特色，想要盈利也不是一件很难的事情。
10元店在当下的市场中发展比较平稳，属于小投资高利润的创业项目，比较可靠，吸引了很多的创业者，在市场上的评价也很不错，是一个不错的选择。
为了实现十元店多销快销，需要有充足的客流量。经营者要做好客户管理，对不同消费偏好的顾客采用不一样的销售策略，利用产品和服务留住顾客，同时促销宣传是必不可少的!
“最牛十元店”如今怎样了
“最牛十元店”指的是广东佛山的十元店，因为卖的商品品质良好，却只售价十元而被誉为“最牛十元店”。此店曾因商品难求，顾客排长队、挤爆佛山市场而引起轰动。但现在，该店已经关闭，原因并不清楚。一些媒体报道称，该店关门可能与经营不善有关。
“最牛十元店”如今怎样了
“最牛十元店”如今怎样了，截至去年底，名创优品门店突破5000家。上市后名创优品交出的第一份年报并不尽人意。此外，经营亏损进一步扩大，“最牛十元店”如今怎样了。
“最牛十元店”如今怎样了1 “欢迎光临名创优品，随意挑选，随意看。”自2013年成立以来，名创优品通过主打多品类、高颜值、高性价比的生活好物集合店，快速发展，于2020年10月在美国纽交所挂牌上市，全球门店超过4000家。
如今，名创优品上市一年多，股价坐上“过山车”，从2021年2月34.8美元/股的高点跌至2021年年底9.25美元/股的低点，市值蒸发近75亿美元，近500亿元。
股价下滑背后，名创优品亏损待解。2021财年，名创优品实现营业收入90.72亿元，同比增长1个百分点；营业利润为4.01亿元，同比下滑47.72%；全年亏损14.29亿元，与2020财年亏损2.6亿元相比，亏损幅度扩大。
作为规模最大的日用百货集合店，名创优品股价为何不好看？号称“低毛利、不赚快钱、永续发展”的名创优品究竟赚不赚钱？
股价“变脸”
从哎呀呀到名创优品，湖北老板叶国富向外界展示了“小产品也有大生意”。如今，随着名创优品上市一年多股价持续下滑，叶国富的生意经似乎不太好讲。
2020年10月15日，名创优品在美国纽交所挂牌上市，当日股价报收20.64美元/股，随后其股价持续走高，于2021年2月上涨至34.8美元/股的历史高点，市值一度突破100亿美元。
然而好景不长，自此之后名创优品股价持续下跌，截至2022年1月10日，其股价报收9.99美元/股，较高点跌去71.29%，总市值31亿美元，较高点蒸发约75亿美元。
股价大跌、市值缩水的名创优品也引起了市场关注：作为全球规模较大的生活好物集合店，为何名创优品不被资本市场青睐？
根据财报，截至2021年9月，名创优品在全球拥有超过4800家MINISO零售门店，其中中国超过3000家，海外超过1800家。随着门店规模不断扩大，名创优品的营业收入和营业利润并没有同步增长。
2019-2021财年，名创优品的营业收入分别为93.95亿元、89.79亿元、90.72亿元，营业利润分别为10.17亿元、7.67亿元、4.01亿元，均呈现下滑趋势。
对此名创优品在财报中表示：“受疫情影响，来自海外业务的收入减少，中国的销售增长放缓。”
据了解，截至2021年6月底，名创优品海外市场有205家门店未恢复营业，而恢复营业的店铺大多数处于半开门状态或减少了营业时间，导致国际市场的收入从2019财年的30.31亿元逐年降至2021财年的17.8亿元。
而名创优品国内市场的营业收入也在2020财年下降5%至60.44亿元，2021财年，名创优品中国市场的营业收入为72.91亿元。
中国商业联合会专家委员会委员赖阳对中国新闻周刊分析，名创优品的产品更加突出设计文创的特点，给人有趣且价格不贵的体验，但在实际发展中存在实体门店不宜过多、需要更加突出文创的附加值等问题。
“实体门店的运营成本较高，过密的门店，使得每个门店的商圈半径缩小，最佳门店选址地也越来越少，导致新开门店的选址都不是特别理想，很难有好的收益。”赖阳表示，应适当控制开店数量，同时加强文创设计，提升设计和文创的溢价，保障产品的收益。
名创优品自成立以来就通过合作伙伴模式实现“轻资产”运营，快速扩张，但仍面临盈利问题。
亏损14亿？
“在中国，能看懂名创优品模式的人，不超过10%。”叶国富曾表示。那么，名创优品模式是什么？
财报显示，截至2021财年，名创优品拥有900多家国内外供应商，通过有计划的集中采购、以量制价、买断制、30天以内快速回款合作模式，建立稳定的供应商资源。
而在终端市场，名创优品又通过合作伙伴模式，快速“跑马圈地”。
在这种模式下，传统的加盟商角色变成了投资人，出钱和资源，负责门店选址、店铺租金、装修费、人工、电费等日常运营费用，以及缴纳特许商标使用金5万元/年和60万元的货品保证金；而门店布局和装修、室内设计、员工培训、定价、产品管理和库存等实际经营则由名创优品负责。
和君咨询资深连锁经营专家文志宏对中国新闻周刊分析，名创优品这种合作伙伴模式，优点在于公司对门店的掌控能力较强，同时又不需要去承担门店扩张的投入，能保持比较快的扩张速度；但另一方面，对名创优品运营管理能力、供应链能力的要求较高，且由于是双方利益分成，如果门店的经营情况不好，可能会是双输的结果。
名创优品公开资料显示，名创优品对合作伙伴的利润分配政策为：每天营业额的38%为投资商的收入，食品是33%。
“依托优质的供应链网络及高效商品运营体系，以高性价比产品为核心，轻资产类直营模式扩渠道，实现规模经济和持续扩张。”国元证券研报显示。
然而规模效应下，名创优品的净利润却大幅下滑。
根据名创优品财报，2021财年亏损14.29亿元，相较2019-2020财年分别亏损2.94亿元、2.6亿元，亏损幅度进一步扩大。
对此名创优品财报显示，2021财年亏损14.29亿元主要是由于报告期内应赎回及其他优先权利的实收资本或具有其他优先权利的可赎回股份的公允价值变动等等，剔除掉相关指标，2021财年名创优品的净利润为4.8亿元。
“会计准则要求应该做抵减项，但实际经营并没有那个损失。”业内分析人士对中国新闻周刊表示。
即便如此，与2020财年9.71亿元的净利润相比，2021财年名创优品的净利润仍然下降了50.57%，同期其毛利率也从30.4%下滑至26.8%。
名创优品2021财年增收不增利的原因是什么？中国新闻周刊曾就此相关问题致函名创优品，截至发稿，对方尚未回复。
值得一提的是，2021财年，为了提高品牌知名度，扩大销量，名创优品曾先后聘请王一博、张子枫、陈飞宇为其全球品牌代言人。受此影响，2021财年名创优品的'营销和广告费用为2.15亿元，同比增长近70%。
低价策略能走多远？
“名创优品为什么能这么快地走向全世界？我觉得是因为两个坚持：一是坚持做好产品和好设计；二是坚持做低毛利，不赚快钱。”叶国富曾表示。
截至2021财年，名创优品95%以上的产品在中国的零售价低于50元。名创优品通过低价策略获得消费者喜爱，积累了超过3300万会员，但近年来频繁出现的产品质量问题、抄袭等事件，触及消费者底线。
近日，上海消保委通过比较试验50件保暖袜发现，有不少样品宣称使用石墨烯、远红外等特定纤维原料的方法达到保暖目的，但个别样品的保温率不理想，其中就包括标称商标为MINISO的110D天鹅绒发热连裤袜（自然肤），保温率仅21%，远低于测试样品近40%的平均保温率。
2019-2020年，名创优品多次因口罩质量不合格、指甲油致癌物超标、儿童用餐具被检出三聚氰an迁移量项目不合格等问题，被广州市市场监管局、上海市市场监管局等监管机构点名。
截至2022年1月12日，在黑猫投诉平台上，有关名创优品产品质量堪忧、虚假宣传、欺骗消费者等投诉近900条。
与此同时，名创优品频频陷入“侵害外观设计专利权”纠纷。企查查数据显示，名创优品及相关企业被起诉的裁判文书超20件，涉及侵害外观设计专利权的纠纷约占37%。
中国新闻周刊注意到，名创优品售价25元的“MINISO棉花糖控油四色散粉”与国际知名美妆品牌纪梵希（Givenchy）的“明星四宫格散粉”从外观到颜色相似度较高。
图片来源：天猫纪梵希旗舰店截图、名创优品小程序 左图1、2为MINISO棉花糖控油四色散粉，右图为纪梵希明星四宫格散粉
在文志宏看来，“名创优品采取超值低价的策略，代工生产，上游生产商的利润空间可能也非常小，容易出现产品品质问题。核心问题在于名创优品有没有一套非常严格的体系来确保产品质量。”
此外，文志宏指出，名创优品这种新兴的零售业态，在美国和日本也有类似的“十元店”或折扣店，且发展得较为成熟，因此名创优品在国内国外都面临着越来越激烈的市场竞争。
竞争加剧、路在何方？
根据Frost&Sullivan（弗若斯特沙利文）报告，2019年全球品牌零售市场的总GMV（商品交易总额）规模为520亿美元，预计从2020年到2024年将继续以11.6%的复合年增长率增长。
在此情形下，涌现出HAYDON黑洞、HARMAY话梅、番茄口袋、九木杂物社等大批美妆、潮流集合店，不断挑战名创优品的业务面。
天眼查数据显示，截至2020年，全国潮玩注册企业5480家。企查查数据显示，我国现存集合店相关企业近7600家，仅2021年新增注册企业达1471家，同比增长18%。
行业市场规模较大，但市场竞争日趋激烈。名创优品如何应对市场竞争？应该怎样发展？
赖阳表示，对于名创优品，应该控制开店的规模，更多以形象店、体验店来展示品牌形象，逐渐探索线上销售；布局一些超小店铺，卖一些必需品或销售情况最好的商品，提升门店坪效。
艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅认为，当前国内潮玩用户仍集中于一二线城市，向下渗透率不高，整体市场占有率也较为分散，存在进一步开拓的空白市场。
而在此方面，海外成熟市场的日用杂货品牌已有相关经验。
作为美国最大平价日用杂货零售商龙头，达乐（Dollar General）通过社区杂货店定位，主打小包装、优质平价商品，门店面积小，深入拓展下沉城市和低线城镇，与Walmart等大型连锁超市错位竞争，快速拓店并形成规模效应。
国元证券研报显示，2021财年，Dollar General拥有17000多家门店，实现营业收入337.5亿美元，净利润26.5亿美元，在美国的市场占有率约42.3%，排名第一。
相比之下，名创优品还有很大的提升空间。Frost&Sullivan报告显示，2019年，名创优品在中国的市场占有率为10.9%，排名第一，全球市场占有率为5.2%。
赖阳认为，名创优品还应在保障产品品质上下功夫，避免在品质上出现争议，同时加大研发设计，提高产品的溢价能力；产品也需要不断创新，“如果还停留在前些年对消费者有吸引力的产品结构上，没有进一步突破，消费者也会审美疲劳。”
名创优品财报显示，其核心SKU超过8800个，每隔7天推出大约100个新的SKU。
为了提升竞争力，名创优品开始涉足潮玩领域，于2020年12月推出了潮玩品牌TOPTOY。截至2021年9月，TOPTOY合计有72家门店，拥有包括盲盒、积木、美漫手办、日漫手办、娃娃模型等8个品类。
艾媒咨询数据显示，2020年中国潮玩市场规模达到295亿元，预计2023年中国潮玩市场规模将达到575亿元。TOPTOY能否成为名创优品的业绩增长点？
2021年11月，拥有精品集合店KKV和KK馆、美妆集合店THE COLORIST调色师、潮玩集合店X11四大零售品牌的KK集团向港交所递交招股书。随着KK集团向资本市场发起冲击，国内品牌零售行业将有哪些变化，有待时间检验。
“最牛十元店”如今怎样了2 壮年的叶国富，脱下了以往的西装领带皮鞋，一一换成了T恤慢跑裤运动鞋。
他要给自己“改头换面”。“我们做的是年轻人的消费，一定要了解每个时代年轻人喜欢什么东西，年轻人喜欢什么东西我们就跟着走。”
不是叶国富害怕变老，是名创优品不能脱离年轻人。
“性价比”不再是优势，叶国富得找新故事
2004年，叶国富瞄准低价女性饰品市场，开创“哎呀呀”连锁饰品店，在2010年便发展至近3000家门店，年销售额超10亿元。但几年后的电商崛起让“哎呀呀”逐渐没落，叶国富的第一次创业以失败告终。
2011年开始叶国富频繁在美国、日本、韩国等零售业较为发达的国家考察学习。有一次，他惊讶地发现在日本有许多200日元店，那时200日元相当于12元人民币，重点是，这些店里的产品大部分是“中国制造”。这给了叶国富很大的启发。
两年后，叶国富回到国内创办了以“日本设计＋中国制造”为搭配的名创优品。当年11月，名创优品第一家店坐落于广州中华广场。凭借性价比优势以及门店快速扩张带来的规模效应，名创优品迅速发展至全国各大城市，一年后开店273家，2015年开店已至1075家。
创业之初多次采访中，叶国富都会强调名创优品就是要让人们以合理的价格买到更高品质的产品。曾在与媒体聊至激动时，其二话不说撩起裤腿指着自己的袜子，骄傲地说，“名创优品，十块钱三双！”
2020年10月15日，名创优品以20美元定价登陆纽交所，发行3040万股ADS（美国存托股），市值高达69.92亿美元。快速出圈的名创优品，被Frost&Sullivan称作“全球规模最大的自有品牌综合零售商”。
（图源：网络）
而叶国富的野心远大于此。2017年，他曾豪迈地定下“百国千亿万店”战略计划，“名创优品将在2019年进驻100个国家，开设10000家门店，实现年销售收入1000亿。”
截至去年底，名创优品门店突破5000家。而对于未完成的上述计划，叶国富将期限调为2022年。
不过，对于叶国富而言，眼前还有更烫手的事儿。
上市后名创优品交出的第一份年报并不尽人意。据名创优品财报显示，2020年6月30日至2021年6月30日，其总营收为90.72亿元，同比仅增长1.03%。同期，经调整后净利润为4.80亿元，同比-50.55%。
此外，经营亏损进一步扩大，财报显示，2020年6月30日至2021年6月30日期间其经营亏损为14.29亿元，同比去年同期亏损的2.60亿元扩大5.49倍。
到了2021年Q3，名创优品的营收增速也值得注意。据其财报显示，2021年Q1、Q2、Q3，分别取得营收22.29亿元，24.72亿元、26.54亿元，同比增长分别为36.51%、59.18%、28.09%。也就是说，相对于Q2的增速，Q3下降了，不仅如此，据名创优品预计，2021年Q4的营收在25-27亿元之间，同比增长8.8%-17.51%，增速进一步下滑。
不太好看的财报数据下，还伴随着高瓴进场又撤资等传闻。
2021年第三季度高瓴减持了名创优品约540万股。在此期间，名创优品的股价由2021年6月30日的收盘价20.79美元/股，降至2021年9月30日的收盘价15.42美元/股。
同年12月23日，多家媒体爆料称，名创优品正与美银、瑞银合作，商议有关在香港二次上市事项，预期募资数亿美元，对此，名创优品表示不予置评。
不过，从种种的迹象足以见得，名创优品的“性价比”光环正在褪去，“百国千亿万店”的梦想，必须找下一个支撑点了。
放弃性价比，拥抱新零售？
平日里，叶国富常做两件事，一是下店，二是刷小红书。
以往每周他都要 “下店”，可能在周四深夜抵达某个城市，逛两天街，周六晚返粤，“我逛遍了全世界的购物中心！”叶国富所到门店，门额，墙面，货架，陈列，新的小玩意儿都是不能错过的细节，浏览完毕，还要跟员工“一条一条输出观点”。
他对新消费需求的灵感，除了通过“下店”获取，就是刷小红书。“我几乎每天要刷小红书 1 个小时以上，看到好东西就转给商品中心。”
名创优品的增速放缓，让叶国富变得焦虑。他也意识到，性价比时代已经过去了，“现在是有性价比还不行，产品要有独特性，有设计。”
与漫威的合作，让叶国富看到了新的希望。2019 年，名创优品广州漫威黑金店在天河游戏城开业，“每天排队，很恐怖”。很多产品比非 IP 产品价格提高至少 30%，依然大受追捧，销售额比非主题店业绩翻了 2 倍以上。叶国富也从中看到，“兴趣真的是非常有价值。”
（图源：网络）
尝到联名IP的甜头，名创优品加速了布局。正如叶国富所言，“我们过去主要以生活家居为主，现在逐渐增加一些潮的东西。”
2020年10月29日，名创优品携手迪士尼，推出“草莓熊抱”系列联名产品。并将线上线下渠道打通，线下打造12家草莓熊主题门店。线上发起“快把草莓熊带走”活动，建立11个“草莓熊”主题社群，日均互动量达6000+，在小红书，相关笔记超70万。据悉，草莓熊相关产品在预售期全部售罄。
到了2020年12月，名创优品公布了旗下首个独立运营的潮玩品牌“TOP TOY”，定位于“亚洲潮玩集合店”，正式进军潮玩市场。首家门店于2020年12月18日在广州正佳广场开业，面积超400㎡，拥有超4000个SKU，汇集Hello Kitty、漫威、迪士尼、DC、火影忍者等IP及潮玩品牌。
截至2021年9月30日，TOPTOY门店数累计72家，其中梦工厂店9家，集合店63家。据财报显示，2021年Q3单季度TOPTOY实现营收1.09亿元，首次突破亿元，环比增长64%。据了解，TOPTOY“因表现不错，还被纳入上市体系”。
向潮玩进军，联名IP，名创优品似乎找到了年轻人的消费密码，只是，潮玩没那么简单。
名创优品的潮玩筹码
叶国富看似给名创优品撕开了一道新潮玩的口子，但真正要填的东西还很多。
首先，要填成本。
TOP TOY门店数量也在不断增长，而扩充带来的最直接问题，便是运营成本的上升及毛利增速放缓。据财报数据显示，最新一季度营收成本录得15.5亿，其中营销及销售成本同比上升18.9%至3.41亿。
与此同时，名创优品2021年三季度毛利率增速开始放缓，且一直未超过28%，对比2019年巅峰期32%的毛利率，仍有一定差距。
最重要的是，还要填IP。
在名创优品旗下，除Twinkle、Yoyo等自有IP外，更多的，是如草莓熊、漫威等联名IP。据了解，名创优品已与全球超过80个IP版权达成战略合作，包括漫威、迪士尼、火影忍者等。
然而，非独家联名IP，也就意味着，你有，别人也可以有，本身并不具备独特性，也就失去了壁垒。
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缺少自有IP打造，这样的问题也存在在TOPTOY上。目前TOPTOY以外采与和合作IP的潮玩为主，品牌外采和原创产品的比例约为7:3，更像是知名潮玩产品与IP的集合店。
而即便打造IP，对于名创优品和TOPTOY而言也不是一件轻松事。当下，随着资本的青睐，竞争者剧增，潮玩赛道一派拥挤，其中就包括泡泡玛特、52Toys、十二栋文化、酷乐潮玩等在内的实力强劲的对手。
去年，在泡泡玛特运营的85个IP中，有12个自有IP和22个独家IP。与名创优品联名IP难出圈不同，据泡泡玛特2020年年报显示，非独家IP占销售额从1.59亿元增长到4.44亿元，占营收比重从2019年的9.5%，上升到2020年的17.7%。
如今，TOPTOY的短板或在于，原创比例偏低使其难以构筑出足够高的竞争壁垒，模式能否持续下去仍存疑。
再来看潮玩赛道，表面红红火火，细究其中也会发现，要把潮玩卖给年轻人，也有一定难度。年轻人的喜好多变，加之潮玩本身具备新鲜好玩的特性，这对名创优品的产品能力、设计能力也极具考验。
总而言之，名创优品试图依靠TOPTOY、潮玩来续接“百城千亿万店”梦想，道阻且长。
“最牛十元店”如今怎样了3 近日，名创优品再传“谋求回港上市”，即使官方对此不予置评，但营收放缓、股价腰斩和频繁的资本操作难免让人浮想联翩。
对于处境尴尬的名创优品来说，一方面，头顶“百国千亿万店”小目标，自身却多项症结环绕；另一方面，创始人叶国富试图跟着年轻人跑，却对新兴潮流品牌的冲击与围剿应接不暇。
回港IPO并非万能解药，名创优品正在经历成长“阵痛期”。
自2016年起，名创优品的战略重点转向海外。作为公司老板，叶国富摇旗呐喊和加油鼓劲自然在情理之中。不过形势比人强，近日腾讯减持了新加坡互联网公司东海集团（Sea limited）的股份至18.7%，相关新闻令不少人多少感到咂舌，这意味着鹅厂主动放弃了自身对于Sea的控制能力，战略收缩意味明显。
有媒体分析，在目前的国际政经形势下，中企出海的黄金时代可能已经过去，很多曾登陆美股上市的公司也开始陆续回流港股。去年12月23日，多家媒体爆料名创优品将在2022年返港上市，并已聘请美银、瑞银负责安排上市事宜。
虽然名创优品官方表示对上市传闻不予置评，但种种迹象表明，消息并非是空穴来风。为何短短数年，名创优品就能坐拥数千家门店？拓展海外市场对于名创优品而言是壮大还是自救？名创优品能实现叶国富曾说过的到2022年“百国千亿万店”的目标吗？
目前，名创优品在国内共有 850 个加盟商，其模式简单概括为加盟商出钱，但不参与日常经营；店面的人员管理和日常运营，都由公司总部牢牢把控。
一方面，类加盟模式让加盟商帮助名创优品快速占领市场，提高市场份额，在供应商面前也拥有更多话语权，扩大规模效应。但对于加盟商而言，名创优品的毛利率不足以支撑公司运营，因此风险由总部转移、分摊至自身。
另一方面，名创优品的快速扩张严重依赖加盟商，加盟商层次不齐导致在与经销商利益相关（比如说分红）等问题意见多元，而总部的流程化管理难免遇到推行阻力。
本质上，名创优品是一家B2B企业，不断加快扩张规模才能保证销售额越滚越大，总部也能赚得越多。
C端，质不优、价不廉；低不成，高不就。
从成立至今，名创优品的绝招就是“极致性价比”。直到目前，名创优品门店当中95%以上的产品价格仍然维持在50元以内，也因此号称“最牛十元店”。
如今的名创优品虽然光环依旧，但是一些问题也逐渐凸显出来，这也成为名创优品可能存在的风险点：
一是疫情影响下名创优品也没能独善其身。2020年突如其来的疫情对于整个零售产业都是重创，对于名创优品这样的新零售企业来说，虽然企业的发光点很多，但是归根结底还是零售产业，既然是零售产业也就没有办法回避自身的问题，这就是疫情对于零售的冲击，所以在这样的情况下，名创优品2020年的业绩其实是不及预期的，而且再加上2021年全世界受到疫情的影响还在继续，不时还有新的毒株出现，名创优品也自然会随着市场的波动出现起起伏伏的现象，虽然这个现象更多是宏观经济原因，但是名创优品的市场波动也的确是市场上的问题。
面对着资本市场的不待见，回香港是个选择，不过在回香港之前，名创优品可能还是需要给资本市场更多的新的故事，只有这样才能真正让香港资本市场信服。
