×

小灵通之父,小灵通是谁发明的

admin admin 发表于2024-02-03 17:46:33 浏览14 评论0

抢沙发发表评论

本文目录一览:

小灵通之父是谁,小灵通有何历史?

小灵通之父”是徐福新 频段就是一定的频率范围。 退市是因为小灵通已经无法满足大众的需要吗,而且维护费用高
“小灵通之父”是徐福新 日前国家工业与信息化部已正式下文,明确要求所有1900-1920MHz频段无线接入系统应在2011年底前完成清频退网工作,以确保不对TD-SCDMA系统产生有害干扰。这意味着征战十余年的小灵通业务,将在未来三年内退出历史舞台,为通信新宠3G让路。 【大事记】 ●1998年01月,浙江余杭区正式开通小灵通。 ●2003年03月,小灵通在北京怀柔放号。 ●2006年8月底,中国小灵通用户达到9300万,小灵通达到巅峰。 ●2007年11月,信息产业部数据显示小灵通用户10个月减少250万户。 ●2009年2月,工信部发文要求小灵通在2011年底前彻底退网。 1998年,小灵通正式在中国开通,带着中电信、中联通的使命杀入移动通信市场;2006年,小灵通用户突破一亿。而如今,3G牌照发放了,电信资费下降了,CDMA环保了,TD需要频谱了。小灵通用户也已跌破七千万。 12年来,仅中国电信和中国联通在小灵通上累计投入就将近一千亿元。耗费如此大的投入和社会资源,一直处于“非主流”地位的小灵通仍难逃被弃命运。其在中国“特殊国情”下诞生,也在通信垄断巨头们错综的利益博弈中完成自己的历史使命,最终退出历史舞台。 也许就像某通信媒体老总说的,“不放弃,不抛弃,在这个领域不成立”。 【诞生】日本插柳中国成荫 小灵通三年内退市的消息一出,徐福新教授的小灵通这两天就响个不停。一拨拨采访电话打来,他已经有些疲惫:“反对已经无效,该不该退市,明年就可见分晓。时间会证明一切。” “小灵通退市,我很高兴。”大胡子吴鹰则尽量想洒脱一些。 上面两人是创造“小灵通神话”的关键人物。徐福新被誉为“小灵通之父”,正是他研制出小灵通。而吴鹰则是UT斯达康的创始人之一,这家公司曾经几乎是小灵通的代名词。 12年前,小灵通在中国落地开花的时候,其实并不是国人发明的新鲜玩意儿,其核心技术来自日本。当年为了拯救景况不佳的固定电话业务,日本试验了一种被称作PHS的无线本地环路技术,不过并没有在日本市场上取得太大的成功。 1996年某日,该技术无意中被徐福新在杂志上看到。当时徐福新的身份是浙江数字移动公司总经理,兼任余航电信局局长。PHS让徐福新萌生了新想法:把PHS嫁接到固定电话网上,用中国电信已有的网络,前端再接上PHS的无线技术,就成了一个建立在固定网上的小手机。这个“小手机”就是后来的“小灵通”。 在UT斯达康公司和吴鹰的支持下,徐福新1996年10月底开始在余杭市区进行小范围试验。 1998年01月,浙江余杭区正式开通小灵通,标志着小灵通正式进入中国市场。 【巅峰】14个中国人中就有1个使用 单向收费,月租费20元,资费每分钟2毛。凭借这些平价优势,小灵通迅速在市场上攻城略地。余杭实验成功后,肇庆开通小灵通,仅一个月就放号5万多个;昆明市开通当日,装机量1000部;而西安市在小灵通正式开通前,已有6万多迫不及待的入网用户,开通当天放号4000多个。 但是,关于小灵通的名分问题,一直争议未断。当时中国电信在剥离移动业务给新的运营商中国移动后,申请移动牌照一直未获批准。由于不忍割舍移动通信市场蛋糕,中国电信就打起了政策“擦边球”,转而采用“固网延伸技术”小灵通。由于给其它移动运营商带来压力,小灵通备受攻击,“技术落后”、“信号不好”……各种攻击的理由不断。 争议中,国家渐渐为小灵通放行。2000年1月,原信息产业部下发通知,将小灵通定位为“固定电话的补充和延伸”,标志着限制小灵通发展的政策开始松动;2002年12月,小灵通业务在除京、沪之外的地区全面开禁;2004年02月,小灵通攻克最后一座大城市,正式进入上海市区。 据了解,中国电信在小灵通业务上投放的资金历史累积超过600亿,伺机而入和中国联通也在这一业务上投入了300多亿。小灵通的全球用户量在2006年达到了巅峰值。据信息产业部统计,截至06年8月底,中国小灵通用户达到9300万。海外小灵通用户超700万。全球小灵通用户已经突破一亿。 那个时候,大概平均每14个中国人里就有1个使用小灵通。 【黯淡】为TD让道难逃淘汰命运 2004年底,小灵通到达巅峰时刻的前期,UT斯达康的大胡子吴鹰曾放下豪言:“小灵通用户达到1.5个亿完全没问题。” 其实,那时小灵通所面临的压力就已慢慢显现。当时就有人当面质疑吴鹰:3G大趋势的到来,小灵通迟早要走向末路。吴鹰则说:“即使3G牌照发下来,也不会影响小灵通的发展,它最后扮演的角色是取代最后一公里铜线。” 自2006年突破一亿用户后,小灵通就渐渐开始走下坡路。移动、联通在多重压力下屡屡调价,逐渐把小灵通逼向绝路。价格优势渐渐消失后,小灵通客户不断流失。最新数据显示,截至2008年底,小灵通用户数为6893.1万户,跌破七千户大关。 后来UT斯达康转战WCDMA,吴鹰也辞去公司总裁职务,离开了小灵通。2009年01月,中国联通在公布2008年业绩预告时,更是“将小灵通列入贬值资产”。 工信部最新文件下发后,小灵通三年内将清频退网,为通信新宠3G让道。 “小灵通之父”徐福新对小灵通的黯然离场并不甘心。“现在用户虽然少了,但其市场还有很大空间。”徐说,3G来临对小灵通不是终止,而是一种解放。在日本,小灵通用户达500多万,其高速传输业务占了50%以上,国内小灵通技术并不落后,成本还可再降,话费还可再便宜。“为什么一定要淘汰它呢?” “对于运营商来说,小灵通漫游问题没法解决,是一个没有前景的产品。现在中国电信拿到了移动牌照,没有谁想重蹈过去联通CDMA和GSM两网左右互博的覆辙。”有运营商分析。 业内人士余亚仕评论道,当初因为行政力量导致通信市场竞争不充分,让并不富裕的中国人长期缴纳着世界上最昂贵的手机话费,“非主流”的小灵通这才面世。“如今虽是一纸公文令小灵通退市,但其实质仍是市场良性竞争的结果与必然。” “一个产品发展了十余年,退出市场,也是正常的,我很高兴。”吴鹰想让人忘掉那段辉煌的历史。 ■产业分析 后小灵通时代有什么值得期待? 小灵通的退出,虽然显得有些无奈,但是产业的发展脚步并不会因此徘徊。没有了小灵通,但是3G还在等着我们呢?而且因为小灵通的逐步消失,电信运营市场的低端用户群体需求势必需要有新的服务来满足,而小灵通手机的淘汰,也意味着将近7000万的换机需求将在未来三年中释放,这岂不让产业链的巨头们充满期待? 低端资费大战必有精彩 小灵通是特殊时期的产物,当年电信运营政策的封闭性造就这个学名为“无线市话”的另类产物,但不可置疑的是,小灵通的出现的确满足了很大一部分低端用户的通信基本需求,甚至是一些特殊的中高端用户也被吸引了进来。调查显示,小灵通的主要用户集中在较少漫游需求、月话费支出在50元左右的中老年人群,另外一部分政府公务员、医务人员也被其低辐射的特点所吸引。 如今小灵通要退市了,这部分用户群体的需求要怎么满足,这无疑是中国电信、中国联通、中国移动等运营商将要研究的问题。就目前三大运营商已有的资费体系来看,能够在资费优惠上直接和小灵通相比的仍然相当稀少,要想将退市的小灵通用户揽到旗下,运营商们无疑需要制定出更有竞争力的资费方案。 对此,战国策咨询机构的电信行业分析师杨群表示:“电信重组后三大运营商竞争的格局确立,已经注定了资费竞争升级的发展方向,对于退网小灵通用户的争夺,则将直接引爆这场新的大战。” 手机多模化时代将到来 同样精彩值得期待的还有手机终端市场,目前我国的手机用户总数已经超过5亿,巨大的存量市场本身就意味着巨大的用户换机需求,和手机资费不断下降的情况相比,手机终端的多媒体化、智能化则呈现出水涨船高的势头。小灵通的用户近年来不断流失,除了移动运营商的资费不断下降外,另外一个很重要的原因就在于其手机终端的技术较为落后,多媒体功能基本没有。 但如今小灵通注定将会退出市场,剩余的近7000万用户拥有了重新选择的权利,这对于终端厂商来说可谓是利好。首先换机人群的基数得到了扩大,其次,中高端产品的推广也有了更多的受众。此外,由于中国3G时代将出现GSM、CDMA2000、WCDMA、TD-SCDMA等多种制式并存的局面,中高端的双模甚至是多模手机在市场上将会呈现出丰富化的势头。 据宇龙酷派常务副总裁李旺告诉记者,手机将来的多模化已经是大势所趋,在TD-SCDMA、CDMAEVDO等3G技术上,运营商的高端用户争夺很大程度上需要依赖多模手机的支持。即使是对于小灵通的退市用户,由于中国移动网络的多样性,资费竞争的白热化,多模手机也能满足其中部分中高端用户的需求。(记者程鹏) 记者手记 退就退了别拿技术落后说事儿 小灵通终于还是退了,作为一位使用了多年小灵通的用户,难免感到有些惋惜。虽然这次小灵通的退出是为中国3G进程让路,但平心而论,小灵通还是相当好用。 个人对于小灵通技术落后、早应该淘汰的说法不是太认同。这次小灵通被确定退出,网上的“技术落后论”再度声嚣尘上,对此,我更是强烈反对。在移动通信技术最为普及的日本,小灵通目前仍然有着数百万用户,并且时髦的上网、手机支付、无线增值服务也一应俱全,技术是具有可升级性的,日本小灵通的上网速度近几年来也不断提升,几乎要赶上3G了,有什么落后可言。 如今小灵通退市的大局是已定了,再去讨论小灵通到底是因为什么退市其实已经没有太多意义。但是小灵通上千亿投资就这样被一纸公文“烟消云散”掉,数千万用户等待未知命运的“教训”则值得我们吸取和反思。要知道当年上小灵通时,就已经很多人说技术落后了,可这落后技术还是上了,而且还花了上千亿,如果这是个错误,希望我们的电信行业管理机构千万可别再犯了,因为这代价实在有些贵。 频段就是一定的频率范围。 例如中波广播频段就是从526.2千赫到1605.2千赫。其他各种业务也都有自己的频段。除此以外,在每个频段里工作的无线电台又都有各自的频率,例如540千赫就是在中波广播频段中指配给中央人民广播电台的专用频率。每个电台只能在规定的频段中使用自己的专用频率,不能乱用,否则就会互相混淆,造成干扰。就像快、慢车道和人行道上的车辆和行人一样,各行各的车,各走各的路。因而互不碰撞,互不干扰。 希望这些资料能对你有所帮助^_^

江湖人称“小灵通之父”,吴鹰为何会有这个称号?

因为吴鹰是小灵通的创始人,小灵通是吴鹰在创业阶段的一个想法并且他将他的想法实现了出来,所以吴鹰是小灵通之父,没有吴鹰就没有小灵通。
因为他的消息是很灵通的,他有很多江湖上的朋友,而且也很八卦,所以可以提前知道很多消息
在一些商业巨头考察小灵通选择放弃后,吴鹰却选择出手买断,并大量投钱进行强势推广,最终获得了成功。他是成也小灵通,败也小灵通。
江湖人称吴鹰为“小灵通之父”,因为在智能手机还没有出现之前就风靡一时的小灵通就是吴鹰的。吴鹰其实是一个很厉害的人物,他可以算是马云的伯乐,要是没有吴鹰,可能也没有现在的马云。吴鹰在95年的时候就已经是UT公司的董事长,而当时UT公司还获得了孙正义三千万美元的投资,这也是孙正义当时在中国投资的第一个项目,由此可以看出吴鹰比马云还要牛。
但是吴鹰是一个很喜欢挑战的人,当他的人生进入到一个顺利的阶段的时候,他就开始寻求新的挑战。当时有一个叫做徐福新的人因为参考了日本的PHS技术,在国内就研发出了小灵通,但是日本跟中国的情况不一样,所以说小灵通在国内基本上没有太大的市场。
徐福新找了很多公司和运营商想要合作,但是当时都被人拒绝了。当时其实已经出现了手机,因此有很多的运营商都认为PHS技术太落后了,因此不愿意进行合作,就连华为以及爱立信这样的巨头公司也都放弃了,就是当这些巨头都不看好的时候,吴鹰出手了,他买断了小灵通的技术并且开始全面推广。
刚开始吴鹰投入了几千万但是效果并不好,一直到了1997年,小灵通才终于迎来了春天。因为在那个时候在杭州有一个市场要面临着搬迁。但是如果要安装固定电话的话,到时候要拆除电话线就非常的麻烦,于是吴鹰就开始利用这个市场进行了小灵通的试验。
结果当地人发现了小灵通的便捷,慢慢的口碑就传开了。慢慢的使用小灵通的人也越来越多。虽然小灵通是手机的造型,但是还是使用的固定电话的方式,不需要电话线,可以随身携带,比固定电话要方便很多,于是小灵通一下子就在全国范围内爆火,最火爆的时候需要预约才可以装机。

吴鹰是谁,为何他能同时压着马云和马化腾?

吴鹰是小灵通的创始人,曾经是中国互联网产业举足轻重的人物,还曾帮助马云介绍投资商才有了今日阿里巴巴的蒸蒸日上。虽然小灵通已经不复存在了可吴鹰在互联网行业的地位很高,能压着马云和马化腾。
之所以这个吴鹰能够压着马云和马化腾,是因为他曾经是马云的一个恩人,所以他在业界的地位是非常高的,就算是马云也是要尊敬他的。
吴鹰是小灵通之父,身家不菲,名列2019年的全球富豪排行榜前列,算是马云和马化腾的前辈。
吴鹰是最早的奥克斯集团总裁,在马云和马化腾最困难的时候,他都伸出了援手,帮助他们,所以能压住他俩。
哥不在江湖,江湖却有哥的传说,用这句话来形容吴鹰在科技江湖的地位,一点都不为过。虽然很多人不知道吴鹰这个人,但是只要说起小灵通,肯定经历过那个年代的人都知道小灵通有多火,在当时完全可以媲美现在的阿里巴巴和腾讯公司。而吴鹰就是小灵通的缔造者,被称为“小灵通”之父,他现在虽然不再风光,但依然是科技圈和IT界大哥级别的人物,就连马云和马化腾都会给他面子。那为什么吴鹰能让马云和马化腾这两个IT界的大佬买他的账。
一、吴鹰曾经的辉煌。吴鹰凭借着自身的才能,投入巨资去开发小灵通,5年时间实现了用户数突破1000万,高峰期超过1亿。同时,打破了传统运营商的格局,让移动、电信资费价格也开始快速下降,让越来越多的人用得起电话,对现代通讯的发展具有里程碑的作用,当然吴鹰也赚的是盆满钵满,是那个时代名符其实的商业大佬,而那时的阿里巴巴和腾讯还正在起步阶段。
二、吴鹰的能力。随着小灵通的没落,吴鹰转身投入了IT界,成为投资人。因为小灵通的原因,在IT界的不仅名气非常高,关键还拥有很多的资金可以投资。据说曾经马云在获得软银孙正义的风投时,就是吴鹰在牵线搭桥,才让阿里巴巴日后熠熠生辉。现在在很多的科技大会上,仍然可以见到吴鹰的身影,而且他还主持了很多互联网大会。他并没有随着小灵通的没落而消散,而是凭借着自己的能力,活跃在IT的圈子内,经常的组局,参加的都是像雷军、刘强东、陆奇、张亚勤等互联网大佬,因此有“马云的圈,吴鹰的局”这一说法,可见他的地位非同寻常。
或许吴鹰现在没有马云、马化腾有钱,但是他曾经缔造的小灵通商业帝国,以及自身能力和人格魅力,让他在IT界举重若轻,受人尊重。所以说他能同时压着马云和马化腾的肩膀,也是自身实力的一种体现。

为何说吴鹰是“成也小灵通,败也小灵通”?

小灵通将移动电话带入了广大老百姓,结束了大哥大只有有钱人才能买得起的时代。不过小灵通不思进取,没看清时代的趋势,最后只有被时代淘汰。
因为吴鹰发明了小灵通通信业务,给全国人民都带来了便捷,全国上千万的用户都在使用它,所以吴鹰的知名度和影响力顿时上涨了非常多,但是由于吴鹰在发明小灵通之后,就没有再继续思考未来的发展,导致小灵通风光不再,吴鹰也因为这样跌落了神坛,所以才有了这句话。
因为小灵通在刚发行的时候价钱十分的低廉,很多人都会选择小灵通,但吴鹰没有注重小灵通的科技发展,功能也跟不上,所以小灵通逐渐的退出历史舞台。
吴鹰被称作“小灵通之父”,而在他的一生中离不开的关键词就是“小灵通”,所以对于吴鹰的发展史可以用“成也小灵通,败也小灵通”来形容。
首先,吴鹰靠着“小灵通”的这一机遇获得了成功。吴鹰投资小灵通的成功要在1998年开始,作为UT斯达康公司的创始人当徐福新带着小灵通的技术找到吴鹰的时候也注定了这是吴鹰成为小灵通之父的开始。吴鹰在考察过小灵通的市场之后,果断地投入了数千万的资金来发展小灵通的这一业务,并且获得了成功。与此同时,吴鹰在这一契机下UT斯达康在美国也成功地上市,而且股价一度暴涨。无论是在经济领域上还是声誉上吴鹰都获得了巨大的成功,铺天盖地的报道以及小灵通在市场上获得的成功并获得了足够的市场以及用户人群,使得吴鹰获得了巨大的成功,这也正是吴鹰“成也小灵通”的体现。
其次,吴鹰没有看准社会发展的趋势,在小灵通上投资失败。小灵通的成功可以说只是昙花一现。随着技术的不断推广,取而代之的产品是可以将小灵通给替代的。但是这个时候的吴鹰仍然坚持自己的判断,认为需要加大对于小灵通的投资并且扩展一定的业务。但是,事实证明吴鹰的这一判断出现了一定的误差。随着3G时代的来临,小灵通身上所搭载的2G网络根本不适应社会发展的需要。而当今社会发展的趋势,我们也可以看到网络技术的发展伴随而来的,也是科技产品的推陈出新。如果将自己的眼光固有的放在旧事物当中,必然会被社会淘汰。所以在这样的情况UT受到了重创,高层也纷纷跳槽,公司的股价暴跌。小灵通的投资也失败,正是吴鹰“败也是小灵通”的体现。

小灵通是谁发明的

PHS的英文全称为Personal
Handyphone
System,中文含义为个人手机系统,该入网系统是由日本电报公司所开发出来的,它利用数码传送方式结合先进的无线电接取技术和智能型数码网络能力。PHS是利用较低的功率发射无线电波信号,故涵盖范围较小,较适合城市型区域,相对地,费率也较低。PHS提供完整的通信服务,其完整的数据传输能力能够支持无线多媒体通信,其次,PHS也提供多种上网接口,如:无线电接取,电话线路,光纤电缆等,又由于其基地设计非常轻便,能够支持到如KTV。街道。公园和车站等,好让用户在日常生活中享有便利的通信服务,其语音的传输速度为32KBPS,可以利用频道合并的方式与ISDN兼容,如将两个语音频道结合起来就可以接入ISDN的B频道进行64KBPS的传输。
浙江余姚第一个吃螃蟹(徐福新成中国小灵通之父)
徐福新,好样的~~
小灵通之父,曾掌控600亿帝国,今败光资产被踢出局!
  徐福新
  余杭电信局的徐福新是个老电信局长了。他1970年从南京邮电学院毕业以后,一直就在电信系统干,当局长也已经有18年的历史。
  徐福新对电信的感情很深。哪怕在1996年他被调到浙江数字移动公司当总经理的时候,还是兼任着他十几年来一直担任的职务:余杭电信局长。这时候电信和移动分家在电信内部已经是一个公开的秘密,而他也一直在为电信寻找下一个业务增长点。
  1996年平静的一天,徐福新在一本杂志上看到了日本在搞的PHS(流动市话),他的灵感来了。
  表面上看,应该说日本搞的PHS与徐福新想为电信找一个业务增长点的关系并不大。因为在日本流动市话是作为另一个移动通信来搞的,与固定电话网不相干。
  而徐福新则看到了一个新东西,他想到的是把PHS嫁接到固定电话网上。用中国电信已经比较发达的网络,前端再接上PHS的无线技术,不就成了一个建立在固定网上的小手机吗?徐福新为自己的发现激动不已。第2年,他就以邮电部中国专家研修团团长的身份到日本考察PHS项目。
  到现在还不容易说清小灵通究竟是个什么东西。首先它是一种无线通讯方式,但究竟它属于固定电话还是手机,谁也说不清。徐福新的想法确实很妙,如果为小灵通在中国再建一个网络,那么成本是很高的,很有可能也就搞不起来了。但是徐福新放弃了建立另一个网络的想法,而把它建在了中国电信已有的固定网上。这一方面降低了成本,一方面从一开始就为小灵通在中国通讯市场上找到了一个推广者:中国电信。只是这个想法给我们为小灵通下定义带来了一定的麻烦,于是我们只能说小灵通是固定电话的一个无线变种。
  小灵通在中国一直就有一个口号:用固定电话的价格打手机。
  记者在采访的过程中,不止一次地与业内人士算过小灵通与移动电话GSM之间的价格差:小灵通的通话费是3分钟0.2元,而GSM手机的价格是一分钟0.5元,这里的价差是7.5倍,再加上小灵通接来电不收费,相信同样使用的小灵通和GSM之间价差应该在10倍左右。对于腰包里有了一点钱但绝对不算丰厚的中国人来说,这10倍的价差可不是一件开玩笑的事。
  但说小灵通与GSM手机同样好使用,倒是有些夸大了。两者相比起来,小灵通有一些很难克服的缺点:首先由于技术上的原因,小灵通不能在高速运行时使用,时速达到一定值时会出现通话质量下降的现象(当然现在这个极限值已经达到了100公里以上);其次是它还实现不了漫游,出了本地就不能用了;另外小灵通的网络有时也会出现信号弱的现象,经常是要走出房门去打。

“大胡子”天使投资—吴鹰!

吴鹰1959年7月出生于北京,毕业于美国新泽西州理工学院,现任未来论坛创始理事,被外界称为“小灵通之父”,吴鹰于1995年成立UT斯达康公司,后带领公司在纳斯达克成功上市,曾入选《胡润》百富榜。2006年11月14日吴鹰与UT斯达康挥手告别。在离开ut斯达康之后,吴鹰接受好友的邀请加入了和利投资集团,这也让他的身份发生了转变变身成一名投资者,他投资的成功案例非常的多,比如:阿里巴巴!

具体的是马云跟吴鹰是多年好友,所以在马云创办阿里巴巴的时候,吴鹰对阿里巴巴进行了天使轮股权投资,在某次采访当中,吴鹰说:“其实我对他的模式不是很懂,我是看人的”。然后联合孙正义对于马云的阿里巴巴进行了两千万美元的投资,这就有了之后马云6分钟搞定2000万美元投资的神话!阿里巴巴在上市之后,不仅让孙正义成为日本首富,也给吴鹰带来了数百倍的回报。

吴鹰为什么叫太子?

因为吴鹰他最具江湖气,还是小灵通之父,所以被戏称为太子。
吴鹰还是马云的恩人,阿里巴巴初建之际,资金链差点没断裂,而就是吴鹰,把日本首富孙正义引荐给了马云,孙正义给马云投资,使得阿里存活下来。虽然小灵通消失不见,但是吴鹰的地位却半点没动摇,现在的他举办过多次互联网界的饭局,而雷军、贾跃亭等人都是其饭局常客。
“小灵通之父”
2004年,小灵通用户总数突破4600万,覆盖了全国30个省、市、自治区,350个城市。到了2006年底,国内小灵通用户达到9200万,海外小灵通用户超过800万,总体数达到1亿。
那时,就连中国移动都不得不避其锋芒,而同时吴鹰此时身价过百亿,可以说是“力压”马化腾马云。

吴鹰和吴仪是什么关系?

看表面应该是兄妹。
吴鹰和吴仪没有关系。
哥不在江湖,江湖却有哥的传说,用这句话来形容吴鹰在科技江湖的地位,一点都不为过。虽然很多人不知道吴鹰这个人,但是只要说起小灵通,肯定经历过那个年代的人都知道小灵通有多火,在当时完全可以媲美现在的阿里巴巴和腾讯公司。
而吴鹰就是小灵通的缔造者,被称为“小灵通”之父,他现在虽然不再风光,但依然是科技圈和IT界大哥级别的人物,就连马云和马化腾都会给他面子。那为什么吴鹰能让马云和马化腾这两个IT界的大佬买他的账。
吴仪介绍:
女,汉族,1938年11月生,湖北武汉人,1962年4月加入中国共产党,1962年8月参加工作,北京石油学院石油炼制系炼油工程专业毕业,大学学历,高级工程师。曾任第十六届中央政治局委员,国务院副总理。中共第十三届中央候补委员,十四届、十五届、十六届中央委员,十五届中央政治局候补委员,十六届中央政治局委员。
2003年3月任国务院副总理。同年4月23日兼任新成立的国务院防治非典型肺炎指挥部总指挥。2003年4月26日兼任卫生部部长(至2005年4月)。2004年2月至2008年任新成立的国务院防治艾滋病工作委员会主任。

吴鹰有多强为什么在马云和马化腾之上?

吴鹰曾是“小灵通”之父,吴鹰身为两位共同的好友,又曾在行业领域有一定的成就,在马云和马化腾的心里有着特殊的地位,自然在两人面前有一丝话语权。
虽然“小灵通”已经退出市场,但是不可否认的是它曾辉煌过。吴鹰现在不复当年的辉煌,可是他的江湖地位却从没有动摇过。
慧眼独到,一举成名
“小灵通”PHS技术最早的发现者并不是吴鹰,而是浙江余杭市的一位领导徐福新。徐福新曾经尝试过,无奈的是资金不足,不得不放弃,可是徐福新所缺的正好吴鹰都有,于是这项未完成的技术就落到了吴鹰手中。
吴鹰发现了商机,他果断地花钱买断了徐福新PHS技术的所有专利,打造出了一个新的品牌,名叫“小灵通”的“手机”。